園林綠化工程不僅與每（měi）個人的生活息息相關，對於環境的改（gǎi）善和美化（huà）也有非常（cháng）重要的意義。而對於企事業單位來說，在園林（lín）綠化工程施工過程中，控製園林（lín）綠化工程的（de）成本（běn），開源節（jiē）流是提高企事業單位的經（jīng）濟效益的必由之路。那到底該如何控製園林綠化養護費用？下麵大家（jiā）來聽園林景觀設計公（gōng）司的專業人員為大家講解：

一、采取措施，降（jiàng）低（dī）直（zhí）接費用
1、材料費控製。無論是哪一（yī）種工程建設，材料費用是所有成本耗資中最多的，一般占（zhàn）60%～80%的比例，強化材料費用控製力度是很有必要的（de）。例如：綠（lǜ）化材料價格隨行就市（shì），在（zài）材料采購上要貨比三家，選擇質量優、價格合理、運輸方便的（de）苗木;承包公司可與綠（lǜ）化材料生產商建立長（zhǎng）期合作關（guān）係，以最優惠的價格采購養護材料。
2、人工費（fèi）控製。按預算收入將各部分項目工程的人工費進行分解，列出工序預算，以便日常控製，再結（jié）合預測、預控，成本降低計劃進行（háng）人工費結算。實際養護期間，承包公司要結合現有的人力資（zī）源，建立“輪班製（zhì）度”以優化人員結構，這樣可（kě）以減少不必要的人（rén）工（gōng）費用（yòng）開支，達到降低（dī）園林綠化養護成本的目的（de），推動（dòng）園（yuán）林工程收（shōu）益的增長。
3、機械費控製。由於綠化項目施工（gōng）的特殊性（xìng），實際的機械利用率往往不可能達到預算定額的水平。施工圖預算的機械使用費也往往小於實際發生的機械使用費，形成機械（xiè）使用費超（chāo）支。控製機械設備費（fèi）用，要規劃好各種類型設備的使用製度，按（àn）照規定的時間、地點、項目等要素，科學地分配（pèi）機械設備參與施工，減小設（shè）備故障維修產生的費用。
二、減少支出費用
1、在園林綠化養（yǎng）護過程中實時（shí）注意養護細節，避免植物死亡帶來的（de）損失（shī）
園林植物是（shì）綠化工程中最主要、最（zuì）重要的（de）工程材料，減（jiǎn）少園林植物的死亡是對生命的尊重（chóng），也是減少養護費用的主要環節。在綠化養護過程中，會遇到各種災害，如極端（duān）天氣、病蟲害、人為汙染等，遵循植物生長發育的規律，提前製定預防植物（wù）大量死亡的方案，可以降低園林建設的成本，增加企業效益。
2、使用病蟲害綜合治理，降（jiàng）低農藥用（yòng）量
使用化學農藥進行病蟲（chóng）害防治是綠化養護的一個重要（yào）組成（chéng）部分，當（dāng）病蟲害大麵積出（chū）現時，化學防治可能是最有效的方法。今（jīn）後相當（dāng）長時期內化學防治仍然占重要（yào）地位（wèi）。但化（huà）學（xué）防治在殺死害蟲（chóng）和病菌的同時也殺死了病蟲害的天敵（dí），而且汙染環境，破（pò）壞（huài）生態平（píng）衡。因此，在病蟲害（hài）治理方麵，通過把關植物檢疫、科（kē）學配置植物、選（xuǎn）擇抗病品種，加強水肥管理、修剪間（jiān）伐、保護病蟲害天敵等措施，合理調節植物、病蟲害、天敵三者的關係，把化學防治（zhì）和生物（wù）防治、物理防治結合，發揮生（shēng）態係統自身調節功能，實現區域園林環（huán）境生態可持續發展。
如何控製園林（lín）綠化養（yǎng）護費用就為大家講（jiǎng）解到這裏。總之，與其他工程（chéng）相比，園林工程不僅注重施工質量的（de）控製，更加（jiā）需要後期的養護與管理，這樣才能使園林景（jǐng）觀的價值得到最大發揮。